Jan Gessenhardt: Transformations-Architekt für den deutschen Mittelstand
Strategische Beratung und operative Exzellenz für Unternehmen mit 150-1000 Mitarbeitern
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Strategische Beratung und operative Exzellenz für Unternehmen mit 150-1000 Mitarbeitern
Digitalisierung, KI und globaler Wettbewerb verändern die Spielregeln – jetzt entscheidet sich die Zukunftsfähigkeit
Starre Hierarchien und komplexe Entscheidungswege blockieren schnelle Anpassungen und Innovation im digitalen Zeitalter.
Mangelnde Innovationskultur und fehlende Methoden zur systematischen Ideenentwicklung gefährden die Wettbewerbsfähigkeit.
Produkte und Dienstleistungen werden oft an den tatsächlichen Kundenbedürfnissen vorbei entwickelt, was zu Marktanteilsverlusten führt.
Fehlende Agilität und starre Prozesse verhindern die schnelle Anpassung an Marktveränderungen und neue Geschäftschancen.
Mangelnde Motivation und fehlende Eigenverantwortung in Führungsteams bremsen die Transformation von innen heraus.
Fehlende KPI-Orientierung und unklare Ziele führen zu ineffizienten Prozessen und verhindern messbare Erfolge in der Transformation.
In meinen 20 Jahren als Digitalunternehmer habe ich erlebt, wie Unternehmen an diesen Herausforderungen gewachsen sind – und wie andere daran gescheitert sind. Der entscheidende Unterschied war nie die Technologie allein, sondern die Fähigkeit, einen ganzheitlichen Transformationsprozess zu gestalten.
Executive Brief herunterladenMein Weg als Transformations-Architekt begann vor über 20 Jahren. Als Geschäftsführer der Aperto Move GmbH habe ich ein „Mobile Business" Unternehmen in den Anfangstagen des iPhone aufgebaut und entwickelt, das in eine der führenden Digitalagenturen Deutschlands der Aperto AG migriert wurde. Der Höhepunkt dieser Reise war der Verkauf der Aperto AG an die IBM und die erfolgreiche Integration in die IBM iX – ein Prozess, den ich aktiv mitgestalten konnte.
Verantwortung für über 300 Mitarbeiter und mehr als 50 Millionen Euro Jahresumsatz
Erfolgreiche Gestaltung des Übergangs von der eigenständigen Aperto AG zur Integration in den IBM-Konzern
Über 200 erfolgreiche Digitalisierungsprojekte für Kunden verschiedenster Branchen
Seit 2022 Entwicklung und Implementierung von GenAI-Portfolio-Strategien in realen Geschäftsumgebungen
Praktische Erfahrung mit OKR-Zielsystemen, Design Thinking und Lean Service Creation
Von der Gründung der Aperto Move GmbH bis zur heutigen Rolle als strategischer Beirat für den deutschen Mittelstand – über 20 Jahre Erfahrung in digitaler Transformation.
Übernahme der Geschäftsführung und strategische Ausrichtung als eine der führenden Mobile Business-Digitalagenturen in den Anfangstagen des iPhone.
Aufbau eines Teams von über 50 Mobile-Digitalexperten und Erweiterung des Kundenportfolios gemeinsam mit der Aperto AG für nationale und internationale Marken.
Erfolgreiche Transition der Aperto AG in die IBM iX als strategischer Meilenstein – ein komplexer Transformationsprozess, den ich aktiv mitgestaltet habe.
Leitung komplexer Digitalisierungsinitiativen für Konzerne und mittelständische Unternehmen mit Fokus auf nachhaltige digitale Geschäftsmodelle.
Entwicklung und Implementierung von GenAI-Strategien für Unternehmen verschiedener Größen – frühzeitige Erkennung des Potenzials generativer KI für den Mittelstand.
Fokus auf die Unterstützung des deutschen Mittelstands als strategischer Sparringspartner – mit dem Ziel, zukunftssichere, menschenzentrierte Digitalisierung zu gestalten.
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